“一級響應”抓落實

　　3月5日，集團公司黨委聞令而動，迅速進入戰(zhàn)“疫”應急狀態(tài)，成立指揮部，下設統(tǒng)合協(xié)調(diào)、物資保障、健康管理等8個工作組。

　　班子成員靠前指揮，通過深入一線調(diào)研、關注媒體發(fā)布、電話溝通聯(lián)系等方式，收集“疫報”、掌握“疫情”，強化疫情防控體系，統(tǒng)籌部署集團戰(zhàn)“疫”各項措施。兩級疫情防控組織到崗到位、明確任務、時刻準備、科學應戰(zhàn)。堅持“有備無患”原則，儲備口罩37萬只，酒精1300余瓶，無菌手套4000余副，防護服1700余套。還對儲備的噴壺、84消毒液、大型測溫計、額溫槍等防疫物資做好統(tǒng)一調(diào)度，重點向一線傾斜，確保一線卡口和防疫、垃圾清運和消毒人員的健康防護。通過工作QQ群、微信公眾號及時傳達市突發(fā)新冠疫情應急處置通告，將防疫舉措與精神傳達至每一位員工。以各單位為“陣地”，為全體職工建立檔案，精準摸清密接、次密接情況，每天統(tǒng)計人員核酸檢測數(shù)據(jù)，確保應檢盡檢、應查盡查，不漏一戶、不落一人。各單位強化管轄區(qū)域內(nèi)路口、小區(qū)、集中居住點等管控措施，堅決守住“外防輸入、內(nèi)防擴散”的底線，并按照要求組織對辦公場所、食堂進行消毒，攜手構筑防疫防控網(wǎng)。

“爭相請戰(zhàn)”耀黨徽

　　集團黨委在疫情防控中深入推進“黨旗飄一線、戰(zhàn)疫沖在前”黨內(nèi)專題教育實踐活動，成立15支黨員先鋒隊，劃分黨員責任區(qū)，設置黨員先鋒崗。

　　廣大黨員在疫情防控中主動“亮身份、亮承諾、亮作為、亮擔當”，《組建抗擊突發(fā)疫情志愿服務隊》的通知剛下發(fā)，“我請戰(zhàn)”“我報名”“讓我上”成為抗疫期間的最美 “宣言”，僅5個多小時，就收到240余名黨員報名。徐圩公司、供電公司、臺北投資公司等11家單位與海州區(qū)相關小區(qū)完成對接，黨員干部到崗參與結對小區(qū)疫情防控相關工作。組織黨員志愿者服務新東街道文昌社區(qū)、藝北社區(qū)、蒼梧小區(qū)、同科小區(qū)，志愿者開展核酸檢測、信息錄入、電話核實、貼裝磁條、巡邏宣傳等工作。有的小區(qū)疫情防控形勢較為嚴峻，要求一周時間不能回家，吃住在小區(qū)，張明建、顧衛(wèi)遠等10名黨員主動請戰(zhàn)，堅守小區(qū)防疫。“金房子”志愿服務隊化身“大白”，從早上7點開始一直堅守在核酸檢測一線，直到下午6點多鐘才結束，十幾個小時沒有喝水、吃飯、上廁所，日平均核酸檢測量超過7500份。劉惠是名年輕黨員，有兩個孩子，主動到新東街道進行志愿服務，參與密接、次密接人員的管理及打電話、制表單、核實數(shù)字和集中轉運工作，連續(xù)在崗43個小時， 她還作為志愿小隊的臨時隊長，對小隊隊員的任務進行合理分配，并幫助社區(qū)設置了一套了清晰、規(guī)范的密接、次密接人員管理流程，大大提升了工作效率。由于小區(qū)實行封閉管理，王統(tǒng)勇一人值守辦公大樓，做到全天候24小時嚴格防守，每日3次對大樓情況進行巡查，3萬余平方米的建筑面積，例行一次檢查要往返于兩棟樓15層、上下1200個臺階，檢查辦公樓道路線長度1000余米，同時按照防控要求對來訪人員進行體溫測量和行程碼、健康碼查詢。　

“以戰(zhàn)為考”勇?lián)?/span>

　　3月5日以來，集團公司金融板塊積極助力中小企業(yè)抗擊疫情，為連云港市16家防疫物資生產(chǎn)及上下游企業(yè)提供融資擔保5750萬元，辦理應急轉貸1200萬元，提供科技小貸2450萬元，支持全市中小企業(yè)渡難關謀發(fā)展。氨綸公司作為生產(chǎn)口罩的原料供應商，為了應對疫情蔓延，公司發(fā)揮人員、技術、產(chǎn)能等獨特優(yōu)勢，積極組織生產(chǎn)，第一時間制訂應急措施，緊急采購口罩等物資，加強人員管控、現(xiàn)場消毒、宣傳等，370余人堅守崗位，24小時加班加點保生產(chǎn)，目前已生產(chǎn)氨綸800余噸。金橋制鹽公司累計發(fā)運各類大包裝495噸，發(fā)運綠標精制鹽、自然食用鹽等小包裝189噸，有力保障了疫情期間食鹽產(chǎn)品市場供應。氯堿公司是“江蘇省新冠肺炎疫情防控重點保障企業(yè)”，集中力量組織消毒劑的生產(chǎn)，確保84消毒劑的市場供應，截至3月16日，已生產(chǎn)消毒劑9000余桶。　

　　集團公司還積極履行社會責任，向平山社區(qū)捐贈150件防護服，向新東街道捐贈60件防護服，并提供志愿者交通接送專用車1輛。由于企業(yè)區(qū)域分布廣、行業(yè)門類多，公司積極配合各縣區(qū)，對進出各路口布點設卡，重點監(jiān)管外地進場車輛，并與社區(qū)密切配合。按照網(wǎng)格化管理模式，對灌云中二圩、贛榆黃沙坨等社區(qū)，以及巨龍等菜市場每天對內(nèi)外環(huán)境進行多次消毒。灌西公司每日為4000余名社區(qū)住戶進行核酸檢測。華茂綠化、徐圩悅升公司每天在開發(fā)區(qū)、徐圩新區(qū)的有關社區(qū)、路邊，對公共廁所、公交站臺、果皮箱、路燈桿、橋梁桿等公共設施進行殺菌消毒等。　

　                                                            （工 宣）